Ägare
Nutid och framtid
Den vanligaste frågan jag får som ordförande handlar om ägande. Kan inte nog betona hur viktigt det är att man tänker framtid när man diskuterar ägande. Många företagare vill lyfta in delägare i sina bolag eftersom den aktuella personen har någon speciell kompetens som man vill åt just då. Oftast är det ett tokigt sätt att hantera frågan. I förlängningen blir inte sällan båda parter besvikna. Den “nya” delägaren blir besviken för ägandet ger varken inflytande eller utdelning. Den “gamle” ägaren blir besviken för att motivation eller kompetens hos partnern har tappat stinget. Huvudregeln är ju fler delägare desto sämre soppa.
